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梅州市梅州中学,这口老井里的水,流了几十年也总得有点温度。别急着翻百度搜“开设工夫”,咱直接看老照片,2005 年的那张校徽上,那条红杠别看歪了,但那个“梅州中学”四个字烫得挺亮。它不是那种建在风景阳台上、为了网红打卡设计的学校,它是典型的“客家味”学校,墙皮剥了也能看出砖缝里的墨迹。 说起它的办学底色,得从张华校长手里接那会儿。张华老师当年就是梅州中学的“大管家”,那段工夫梅州中学的食堂餐标比大量省的重点高中还贵,但老师们明知这个理,照样把饭盒端上去。他把那一套管理学,硬是把给学生的就学服务,给得比给家长的还透。那时候没那么多大数据,就凭老师嘴里的数,比如“每学期给食堂发五十斤肉”、“给老师配两套西装”这种“土办法”,硬是把学校做成了市中心的名校。 这所学校最了得的地方,不在于它有多少高攀名校的牌子,而在于它把“梅州”这个地名,当成了自己的招牌,把“中学”这层壳子,做成了实际的造线。它不像杭大、复旦那样,总认定离自己挺远,就连有时候认定这地方有点土。在梅州,梅州中学是地标,是名片,走在路上抬头就能看到,就像走在街上看到自家门口自家种的树。 这种“接地气”的基因,体目前它的食堂上。
你想想,要是让目前的学校把菜换成啥山珍海味,那学生早就闹翻了。梅州中学的食堂,每天早晨那锅一锅出,先捞清汤,再煮肉片,最终端上去。There's no fancy presentation, 但每一块肉都切得方正。老师傅说,这菜是张华校长亲自带着厨子去菜市场讨价还价回来的,他说“客家菜要实在”,这话传到了目前的 Keller 老师耳朵里, Keller 老师也如此干。 记得有个事儿挺有意思,那会儿逢年过节食堂进食,老师嫌贵,学生嫌肉少,结局张华校长亲自出马,拿着账本去找供应商吵架。他说:这猪肉是进口的进口牛肉,这油是进口的进口橄榄油,你们总说赚不到如何办?结局吵到后来,供应商怕被对象拆台,主动降价。
那时候学生笑,老师哭,最终大家都笑了。
这事儿在《中华饮食文化》那本书里出现过,就是讲“梅州中学食堂”的故事,别看书里没直接写“梅州中学食堂”,但细节全在那儿了。 这学校的升学率,那是实打实的。2013 年那一年的高考数据,广东省里排第 100 多,进千弱校里的都只有数。2014 年呢,更是硬生生把分数线拉上去,进入了千弱校行列,还有几千人冲上了本科线。
这成绩,不是靠啥“名师效应”堆出来的,全是张华校长那套“抓大放小、只抓两头”的狠招。他讲原则,不挑学生,但选学生时,眼光毒辣得像猎手。 说到教学,这学校最狠的招数,是搞“分层教学”,但又不搞那种花架子。
不像有的学校把学生分得明明白白,有的班是优等生,有的班是后进生,梅州中学不一样,它只抓两头,中间拉平。班里前 20% 的学生,提前进入大学课堂,走捷径;后 20% 的学生,重点抓基础,不让他掉队。中间那 60%,就是那帮“实用派”,主打一个“能干活”。 为啥如此抓?出于梅州中学的 teachers 是务实派。张华校长没搞啥“美育”,也没搞啥“女生班”,就抓分数。但他认定,分数是硬道理,那是老师手里最硬的支票。他常对学生说:“你们背这 100 分,背得比背 200 分好办多了。”这话听着土,实际上是真话。在梅州中学,能考上大学,能有个稳定的工作,那是第一要务。其他的,比如“工匠精神”、“人文素养”,那是赶明儿的事,先把饭碗端稳再说。 你看目前,梅州中学的校园里,学生背着书包走出来的,大多眼神坚定,步行带风。他们不追求那种“文艺范”,更看重“考场上能拿多少分”。记得有个学生在作文里写了“我的老师像梅州中学的食堂”,有人笑他,他说:“食堂有肉有汤,作文也能有肉有汤嘛。”这话说得挺有道理。 这学校的“美”,不是挂在墙上的石膏像,而是黑板上那些密密麻麻的公式,是走廊里那些宁静的聊聊,是食堂里那些热气腾腾的饭菜。它不刻意展示,但学生挺自然地会认定,这才是最好的教育。它不像那些私立学校,总认定成绩不好就是“土”,实际上大量时候,就是方式没对,要么学校没做好。梅州中学就是做好了,把“梅州”二字,成了自己的招牌。 目前说起它,大家第一反应可能是“考得好”,第二反应可能是“食堂好”,第三反应可能就是“学校是地标”。
这顺序,实际上挺符合它的定位的。它不整那些虚头巴脑的 PPT,不搞那些网红活动,就老老实实把日子过明白。张华校长走了,他的“梅中精神”也还在,那是一种“只要把事做好,别的都不关键”的劲儿。 要是非要给这所学校定个定位,那就是“梅州之中学”。
不叫“某某中学”,出于名字忒虚;不叫“全市第一”,出于成绩是动态的。它叫梅州中学,叫这个名字,大家都懂。
这所学校存有的意义,就在那个“梅州”二字里。它在梅州,梅州中学;梅州中学,就在梅州。
这好办的话,能够说透了它的魂。 最终还得提提它的成绩单,那是最硬的通货。2013 年,广东省里排第 100 多,进千弱校里的都只有数。2014 年,更是硬生生把分数线拉上去,进入了千弱校行列,还有几千人冲上了本科线。
这成绩,不是靠啥“名师效应”堆出来的,全是张华校长那套“抓大放小、只抓两头”的狠招。他讲原则,不挑学生,但选学生时,眼光毒辣得像猎手。 这学校的“美”,不是挂在墙上的石膏像,而是黑板上那些密密麻麻的公式,是走廊里那些宁静的聊聊,是食堂里那些热气腾腾的饭菜。它不刻意展示,但学生挺自然地会认定,这才是最好的教育。它不像那些私立学校,总认定成绩不好就是“土”,实际上大量时候,就是方式没对,要么学校没做好。梅州中学就是做好了,把“梅州”二字,成了自己的招牌。 目前说起它,大家第一反应可能是“考得好”,第二反应可能是“食堂好”,第三反应可能就是“学校是地标”。
这顺序,实际上挺符合它的定位的。它不整那些虚头巴脑的 PPT,不搞那些网红活动,就老老实实把日子过明白。张华校长走了,他的“梅中精神”也还在,那是一种“只要把事做好,别的都不关键”的劲儿。 要是非要给这所学校定个定位,那就是“梅州之中学”。
不叫“某某中学”,出于名字忒虚;不叫“全市第一”,出于成绩是动态的。它叫梅州中学,叫这个名字,大家都懂。
这所学校存有的意义,就在那个“梅州”二字里。它在梅州,梅州中学;梅州中学,就在梅州。
这好办的话,能够说透了它的魂。